4月7日下午，校长邹友峰、副校长卫中玲深入后勤集团调研指导工作，并与后勤集团全体班子成员和各部门（中心）经理进行座谈。校长办公室相关人员陪同调研。
    座谈会上，后勤集团总经理杜泽兵首先从后勤集团基本情况、工作进展、发展存在的主要问题及今后发展方向等4个方面，向邹友峰一行作了汇报。接着，后勤集团各部门（中心）负责人就本部门（中心）工作存在的问题、面临的困难以及自身关注的相关问题作了汇报。邹友峰认真听取汇报，鼓励大家畅所欲言，并就大家提出的建立学生食堂饭菜价格联动机制，拓展特色农校对接项目，改善新校区幼儿园办学条件，加强后勤集团人才队伍建设等建议给予了具体指导，作出了明确指示。
    在听取汇报和座谈交流后，邹友峰指出，后勤集团成立十三年来，紧紧围绕服务学校事业发展和师生发展这一中心任务，深入推进后勤管理体制机制改革，着力规范后勤经营、管理行为，稳步推进后勤社会化改革，探索、总结出了一系列做好后勤工作的好经验、好做法，成为河南高校后勤改革的排头兵和领头羊。邹友峰希望后勤集团进一步解放思想，抢抓机遇，以改革创新精神和奋发有为精神状态，不断推动后勤工作实现新跨越、取得新突破。一是要胸怀大局，做好服务。后勤集团要始终牢记“服务学校，服务师生”的根本宗旨，扎实做好服务保障工作，不断提高服务质量和保障能力。二是要立足实际，充分挖潜。后勤集团要在充分挖潜、合理利用校内资源，全力做好校内服务保障工作基础上，进一步规范自办产业运行机制和管理体制，在合法合规前提下自主做大、做强、做好。三是要扎实工作，持续发展。后勤集团要不断总结经验，精心谋划，实现后勤集团持续健康发展，切实让广大师生看到并分享到学校后勤改革发展取得的丰硕成果。最后，邹友峰勉励后勤职工要热爱后勤，扎根后勤，在实际工作中实现自己的人生价值，为推动学校事业发展作出更大贡献。
    卫中玲在讲话中指出，校长邹友峰的讲话切合实际，语重心长，后勤集团在今后工作中要认真贯彻落实讲话精神，努力把后勤事业做大、做强、做好。为此，卫中玲对后勤集团工作提出三点要求：一是要要牢固树立“后勤稳，学校稳”的思想和“后勤工作无小事、后勤服务无小事”和“后勤人是不上讲台的老师”的观念，千方百计把后勤工作做好。二要用改革的精神推进后勤事业的发展，进一步解放思想，开拓进取，力争后勤集团各项事业再上新台阶。三是要把主要的精力放在服务学校发展上来，要通过优质服务，让更多的师生认识后勤、理解后勤、支持后勤，不断开创后勤工作新局面。