会议现场

校党委书记王少安发表讲话

校长邹友峰作安排部署

校党委副书记兼纪委书记张国臣主持会议

学校召开各单位党政正职会议
部署学校专项规划、学院规划编制及财务管理体制改革工作

    9月6日下午，学校在力行楼一楼会议室召开各单位党政正职会议，安排部署学校“十二五”事业发展规划目标任务分解和专项规划、学院发展规划编制以及深化财务管理体制改革工作。校领导王少安、邹友峰、张国臣、周志远、张锟、景国勋、杨建堂出席会议，学校各单位党政一把手及相关负责人共80余人参加会议。会议由校党委副书记兼纪委书记张国臣主持。
    校党委书记王少安在讲话中强调，学校“十二五”事业发展规划编制工作已经圆满完成，当前要把工作重心迅速转移到规划的贯彻落实和专项规划、学院规划的编制上来。一是要认真学习领会学校“十二五”规划。通过学习把握全局、找准定位、明确责任，共同把学校整体规划落实好、实现好。二是要精心编制专项规划和学院发展规划。专项规划和学院规划是学校整体规划实现的路线图，各单位党政一把手要切实负起责任，集中精力，亲力亲为抓好规划编制工作。要进一步解放思想、振奋精神，把学校“十二五”发展目标不折不扣、完完全全地分解到专项规划和学院规划中来。要充分听取教职工意见，凝聚集体智慧与力量，群策群力编制好各专项规划和学院规划，使之能真正指导以后五年的发展。关于财务管理体制改革工作，王少安指出，财务管理体制改革是学校内部管理体制改革的重要组成部分，是学校发展到现阶段的必然要求，也是转变领导方式和发展方式的一项重大举措。一是要深刻认识这一改革的重大意义。财务管理体制体现着学校的办学思想、管理思想，决定着学校的运行机制，深化改革的根本目的是进一步推进管理重心下移，扩大学院办学自主权，激发学院办学活力。二是要正确行使财务支配权力。各学院要认真执行财务管理有关规定，严格履行审批程序，特别是把副院长分管财务工作的要求落到实处。财务处要建立健全配套制度，加强对学院财务工作的指导、监督和服务，确保财务管理体制改革稳步推进。三是要以财务改革为突破口，推动其他管理重心下移。各职能部门要认真梳理管理职能，提出进一步放权的意见，经学校研究同意后贯彻执行。王少安最后强调，学校发展蓝图已经绘就，内部管理体制改革在进一步深化，希望全校上下振奋精神，扎实工作，努力实现“十二五”时期学校事业发展良好开局。
    校长邹友峰对“十二五”规划目标任务分解、专项规划和学院发展规划编制以及深化财务管理体制改革作出全面安排部署和明确要求。他强调指出，各学院要解放思想、站位全局，积极承担学校“十二五”发展目标任务。要发扬民主、集思广益，使规划编制的过程成为统一思想、集中民智、凝聚人心的过程。五个专项规划编制工作小组和各个学院要组织得力人员，集中精力、加快进度，按时高质量地完成规划编制任务。邹友峰最后要求，学院党政一把手要认真学习研究学校深化财务管理体制改革方案，明确责任与权利，严格执行财务工作纪律，切实管好用好学院经费，不断提高资金使用效益、增强学院办学活力。
    会上，发规处处长郑友益就学校“十二五”事业发展规划目标任务分解和专项规划、学院发展规划编制工作作了安排；财务处处长梁丽娟就学校深化财务管理体制改革方案作了说明。
    校党委书记兼纪委书记张国臣最后要求，各单位要认真落实规划编制工作责任，广泛征求教职工意见，努力使编制出的规划既具有前瞻性、又具有可操作性，动员全体师生员工同心同德，为完成学校“十二五”事业发展规划作出应有的贡献。