随着学校人事制度改革的不断深化，年度考核结果逐渐成为提拔干部、职称晋级、评优评先的一项重要指标，年度考核工作与教职工切身利益的关系越来越密切。在这样的形势下，计算机学院因势利导，对年度考核办法大胆进行改革，制定出台了《计算机科学与技术学院年度考核工作改革办法》，力求将考核办法转变为考核激励手段，从制度上引导教职工把精力用在教学、科研、管理以及学科建设上，从而带动学院各项事业又好又快发展。
    《计算机科学与技术学院年度考核工作改革办法》明确规定了评优人员必须完成的教学业绩、教学评价及科研任务。在完成此规定量的基础上，考核办法把教学评价及获奖、科技成果获奖、科研课题立项及申报、科研平台及学位点申报作为考核的重点，依据奖项的高低、立项申报的层次、科研经费的多少，将考核对象划分为直接认定优秀、可推荐优秀。
    通过改革年度考核办法，考核制度切实演变成为一个指挥棒，它进一步明确了学院对教师工作的具体要求，最大限度的体现了计算机学院发展的方向和目标。考核的目的在于激励，激励的目的在于提高，计算机学院大力改革年度考核工作，考核机制成为长效激励机制，极大的提高教职工工作的主动性，变“要我提高”为“我要提高”，并且通过每一个老师的提高切实发展成为计算机学院整体的提高，这对学院的长效发展起到不可估量的作用。
    计算机学院此次年度考核工作改革办法的制定，从蓝本到定稿先后两次交由全体教职工讨论、所有院领导深入基层到各系部中心及各科室征求意见，经党政联席会议多次讨论，最终修订成文。《计算机科学与技术学院年度考核工作改革办法》是计算机学院群策群力谋发展的一次重要举措，必将充分调动广大教职工的积极性和创造性，推动计算机学院各项事业又快又好地向前发展。