近日，后勤集团公司在培训教室召开2016年工作研讨会，集团公司相关负责人参加会议。全体与会人员结合学校发展要求和工作实际，从集团公司当前存在的主要问题、建设、发展与改革和2016年工作等方面进行了深入的交流发言，共提出体制机制、内涵建设、信息化等各类建议78条。
    会上，后勤集团公司党委书记王永保指出，在学校面临综合改革的背景下，集团公司要转变思维，明确目标，扎实推进精细化服务工作，推进后勤事业不断发展。他强调，各支部要坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展的工作思路，将党建与服务工作有机结合，充分发挥支部及党员在改革发展中的战斗堡垒和先锋模范作用；全体党员领导干部要坚持党风廉政制度，守纪律，守规矩，确保集团公司稳定、科学发展。
    后勤集团公司总经理杜泽兵对会议进行总结，他指出，2016年是“十三五”规划的开局年，是全面深化教育改革的关键年，是集团公司改革发展的攻坚年，集团公司上下要统一思想、理清思路，全面谋划、主动作为，认真分析集团公司改革发展面临的挑战，抓住学校综合改革的机遇，不断提升服务保障质量和水平。杜泽兵结合后勤工作的新形势、新变化、新要求，对什么是后勤及后勤人进行阐述时强调，后勤是只在幕后不上台前，全程参与不为人知，是学校正常运行和快速发展的基本保障，后勤服务的最高境界是化服务于无形；后勤人要在幕后勤勉敬业，默默奉献，务实求是，保障学校的教学科研，用心血铸就朴实的后勤事业。他要求，一是认清形势，持续创新，找准工作核心，发挥优势做精做优；二是增强活力与激情，找到解决问题的方法，提升工作能力和水平；三是增强责任感、使命感、发展意识和忧患意识，统筹政治后勤、公益后勤和经济后勤，聚人心、凝智慧，为学校全面深化改革做好服务保障。