11月18日，后勤集团在动力中心会议室召开冬季供暖专题工作会议，总结前阶段准备工作的进展情况，安排部署供暖阶段的各项任务。后勤集团党政领导、动力中心供热车间和110维修中心全体员工参加会议，会议由总经理郭文平主持。
    会议首先听取了副总经理熊政专、动力中心经理党建军关于前期准备工作的详细汇报。在今年供暖面积增大、设备需要大量改造、燃煤价格不断攀升的情况下，后勤集团高度重视、提前准备、精心组织，已顺利完成南北校区所有采暖系统的试水打压，锅炉设备常规检修等工作；增加了50万专项经费进行设备改造和大修，改造了芜湖20吨锅炉不能并网问题，更换了四个烟道、10吨和20吨两个落灰斗，增加了2台离子交换器、1台过滤器，更换了四台清水泵，增加了除污效果90%的除污设备，改造了5#泵电源的接入，维修更换了振动塞、电磁铁，更换了20吨锅炉对流管挂砖；作好了人员调配，新增20名水暖工，并进行了系统的岗前培训，充实了维修力量；燃煤和常规材料备件等采暖物资已准备齐全。当前万事俱备，只等学校根据天气情况通知供暖。
    郭文平就做好供暖前和供暖期间的工作提出明确要求，一要早谋划、早准备，对各类事件有预见性，有方案和措施；二要高度重视、精心安排，做实做细各个环节；三要加强加查，出现问题及时解决；四要及时与师生沟通，掌握情况，认真解决供暖中出现的问题，确保今年冬季供暖任务圆满完成。