经过充分准备，保卫处利用寒假休息时间召开了全体科级干部会议，专题研究制定保卫处2006年度目标考核具体措施。
    会议的中心议题是：进一步深刻领会《河南理工大学机关处级单位年度目标考核实施办法》的精神实质和各项指标的内涵；结合保卫工作实际，分析形势，理清思路，确定目标定位；划分职责，明确任务，布置各科室制定各自的量化考核体系和各项工作措施。
    该处向大家通报了保卫处2006年度工作目标、落实年度目标考核具体措施和工作安排，并对有关问题进行了解释和说明；对各个科室制定《落实年度目标量化考核具体措施》提出了具体要求。
    芦保宏处长在会议上指出，学校实行目标管理是深化管理体制改革，加强内涵建设的重大举措。各科室在贯彻执行中要把各项工作任务和目标层层分解，全员参与、全过程管理。要借目标考核，把各项工作的标准、规范、程序建立起来，实行规范化管理、标准化服务。他强调，各科室今后要从细节入手狠抓落实，确保年度总目标的实现。
    会议确定，从2006年起，各科室和个人的评先、评优要建立在量化考核结果上，看实绩、比贡献，减少人为因素。
    会上，各科室对如何落实年度目标考核具体措施进行了讨论。大家纷纷表示，通过此次会议，进一步理清了思路，明确了重点，对做好今后的工作心里有了底。要充分利用假期时间比较集中的有利时机，认真制定各项落实措施，精心规划工作方案，通过目标考核，切实提高安全服务能力和水平，向全校师生员工交上一份合格的答卷。