后勤发展总公司高度重视迎接更名评估工作，公司领导多次召开专题会议，研究部署评估准备工作，总经理郭文平特别要求各中心务必每天向总公司上报工作进展情况，务必保质保量完成学院交给的各项工作任务。总公司领导每天都深入工作一线检查督促迎接评估工作，同时，号召总公司全体员工发扬总公司特别能战斗的精神，为学院的更名工作再立新功。 
    各中心都按照公司的要求制定了详细的工作进度表，工作任务按日分解，将责任落实到个人，一天一总结。其中物业中心近200人日夜奋斗，现已清理垃圾37800吨、回填土方46200吨、整理绿化2.8万平方米、集中摆花近4000盆；建筑安装维修中心全力以赴解决各系部楼的油、木、漆等遗留问题；动力中心加班加点检查整改全院供电系统，确保水电暖的正常供应；宿教中心将教学楼、实验楼、宿舍进行了彻底清扫、检查和维修；饮食中心三楼招待餐厅提前营业，并且在价格不变的前提下提高饭菜供应质量，解决在新区上班的教职工的吃饭问题；总公司也加开了数趟来往班车，无论人多人少，班车一直开到晚上10点30分。