（一）能源学院
1月6日，能源学院创新发展与“十五五”规划务虚研讨会在学院201会议室召开。能源学院领导班子成员、教务处副处长南华、各系（中心）负责人和教授代表参加研讨会。会议由能源学院院长郭文兵主持。
会议伊始，郭文兵介绍了会议召开的背景和意义。随后，能源学院副院长李东印传达了校党委对教育部优先发展学科精神落实的工作安排，对学校“优先发展”的核心要义与战略内涵进行了解读，要求与会人员结合学校“优先发展学科”的指导思想和能源学院“十五五”规划提出意见和建议。
在研讨环节，与会人员围绕规划内容展开了充分讨论。大家在领会学校“优先发展学科”的精神指导下，对如何科学有效地托举安全科学与工程学科发展的同时，持续推动能源学院和矿业工程学科发展提出了宝贵意见。与会人员认为，能源学院必须进一步凝练学科研究方向，加强青年人才托举，提升科研原始创新能力，围绕国家与行业发展战略，在大项目、大平台、大团队、大成果等方面精准发力，取得实效，并推动高水平科研成果转化。能源学院领导班子认真听取了大家的意见，表示将充分吸纳合理建议，进一步完善规划内容，确保规划的科学性、前瞻性与高阶性。
此次研讨会的召开，不仅为能源学院“十五五”规划的编制凝聚了共识，也为学院未来发展进一步明确了方向。能源学院将以此次会议为契机，紧密围绕国家能源战略需求，深化改革创新，力争在“十五五”期间进一步提升学科发展实力、人才培养质量与社会服务能力，为有效地托举安全科学与工程学科发展和我国能源领域的科技进步贡献力量。（能源学院 楚克明）
（二）医学院
为深入落实立德树人根本任务，推动“一站式”学生社区建设提质增效，构建具有医学特色的协同育人新生态，1月6日，医学院“一站式”学生社区召开2026年度工作务虚会，会议紧扣“总结2025年度工作、规划未来社区学生工作”两大核心环节展开。医学院党委副书记朱丹主持会议，全体辅导员参加会议。
会议首先聚焦2025年度医学院学生工作总结，辅导员围绕心理健康、宿舍管理、党团建设等领域梳理学生工作实践成果与亮点，同时查摆并指出与社区育人融合不足、效能待提升等共性问题。随后，与会人员针对核心问题展开研讨，围绕社区育人核心目标，明确了总领性工作方向。同时，会议强调了学生社区工作要以学生需求为导向，完善服务保障机制，丰富社区文化内涵，增强学生的归属感与参与感。朱丹对学院2025年度学生工作成效给予肯定，她表示，“一站式”学生社区是落实“三全育人”理念的关键载体，更是彰显医学教育特色的重要阵地。她提出三点要求：要强化党建引领，筑牢育人根基；要突出医学特色，精准对接需求；要健全协同机制，凝聚育人合力。
2025年底医学院“一站式”学生社区已初步建成，顺利完成办公条件配备、基础组织（楼长/层长）搭建及党团建设落地，下一步学院将围绕“功能完善、服务下沉、育人提效、品牌塑造”核心目标，推动社区从“有框架”向“有温度、有实效、有特色”进阶，着力打造具有医学特色的“一站式”学生社区育人新范式。（医学院 王祖洸）
（三）软件学院
1月27日上午，软件学院召开2026年工作务虚研讨会，该院领导班子成员、各科室负责人等参加会议。会议由该院党委书记王伟超主持。
会议指出，在“十五五”规划启动的关键节点，学院必须立足当前、着眼长远，通过深入研讨进一步凝聚共识，明确发展路径。会议传达了学校最新工作部署，要求与会人员结合学院实际，围绕学科和学位点建设、国家基金申报、专业认证、人才托举、毕业生就业等开展研讨交流，建言献策。
会议强调，学位点与学科点是学院发展的基石，必须坚守阵地，持续强化；同时，面对新形势，办学模式改革势在必行，要积极探索与人工智能技术的深度融合，主动对接“双一流”学科建设要求，以AI赋能学科升级。科技创新对学院至关重要，鼓励全院教师积极申报国家自然科学基金，力争在项目数量与质量上取得新突破。专业认证和一流专业建设是学院的生命线，标准不能降，成果不能丢，必须持续巩固优势。在队伍建设方面，提出要大力实施“人才托举”工程，重点加大对青年博士教师的培育力度，为青年教师搭建平台、提供资源，着力打造一支高水平、有活力的青年教师队伍。会议要求，将就业指导贯穿于学生培养全过程，实现全员参与、全程指导，通过精准施策提升服务质量，全力以赴提高毕业生就业率。学院领导班子认真听取了大家的意见和建议，表示将充分吸纳各方智慧，进一步完善规划内容，确保规划的科学性、前瞻性与可操作性。（软件学院 陆盯盯）
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