12月22日下午，后勤集团公司在集团会议室召开专题会议，研究贯彻《河南理工大学决策执行工作规程（试行）》，后勤集团公司助理以上人员参加会议。会议由总经理郭文平主持。
    会上，总支书记王永保首先传达了《河南理工大学决策执行工作规程（试行）》文件精神，并向与会人员发放了《后勤集团公司决策执行工作规则（征求意见稿）》，广泛征求决策执行工作的意见。
    郭文平就贯彻好学校决策执行工作规程，做好后勤工作提出三点要求：一是认真贯彻，坚决执行规程。《河南理工大学决策执行工作规程（试行）》是在学校发展的关键时期制定的重要制度，对学校发展具有重要意义，各单位要立足为学校发展服务的本职，不折不扣的贯彻执行学校各项决策，围绕学校中心工作，服务学校发展大局，满足师生服务需求；二是提高认识，加大执行力度。开展工作要坚持有部署、有检查、有落实、有反馈，在科学决策的基础上，创新执行方法，加大执行力度，落实执行事项，提升执行层次；三是狠抓落实，提高执行质量。各单位要认真领会决策的意图和目标，充分发挥主观能动性，创造性的开展工作，提高执行效果，严格落实责任追究制，高质量的完成各项工作任务。随后，郭文平结合集团公司当前工作进行了重点部署：要全力做好供暖工作，积极研究、认真思考、群策群力，千方百计寻求好的办法和途径，解决管道老化带来的不利因素和影响，提高供暖工作成效；要扎实做好今冬明春校园绿化工作，不断完善绿化方案，合理布局绿化结构，推进省级绿化品牌建设；要进一步加快体制机制建设，增强后勤发展活力，为学校快速发展提供强力支撑。
    王永保强调，大家要高度重视决策执行工作，对集团公司决策执行规则的制定提出实质性意见，加紧研究制定各单位决策执行制度，进一步建立健全集团公司决策执行体系，强化决策执行能力，切实保障学校决策部署的贯彻落实，为学校各项事业又好又快发展做出更大的贡献。