为进一步深入贯彻校党委提出的“整体切块、自主发展”的改革指导原则，明确后勤集团下一步自主发展的工作思路及运行机制，经过近半个月的积极筹备，后勤集团公司于8月3日上午，在动力中心会议室举行后勤集团发展研讨会。副校长卫中玲出席会议，后勤集团领导及集团公司各职能部门的负责同志参加研讨会。会议由后勤集团总经理郭文平主持。
    会议紧紧围绕“自主发展”的后勤改革指导原则，就当前集团公司如何创造有利条件，利用有效资源，积极拓展市场，加快“自主发展”步伐，实现集团公司发展的新突破，进行了广泛细致的探讨。会议总结了后勤集团成立以来，特别是“整体切块、自主发展”改革工作运行一年来，在对外开拓发展方面的经验，分析了当前工作中存在的主要困难和问题，就进一步整合优势、形成合力，继续加强自主发展工作，加快纵深方向建设的步伐，达成了广泛共识。会上，集团公司各部门负责人也相继结合本部门工作实际，就下一步对外拓展方面的工作，逐一进行了汇报。
    会议指出，在当前学校不断加强内涵建设的新形势下，要实现集团公司自主发展工作的不断突破，必须要进一步健全保障机制，加强队伍建设，在做好当前工作的基础上，重点扶持具有发展潜力，市场前景广阔的项目和板块，积极依托学校有利资源，通过树立品牌、拓宽融资渠道等，积极参与校外市场的竞争，才能不断实现集团公司自主发展的新突破。
    卫中玲副校长在会上讲话。她首先对集团公司 “整体切块、自主发展”改革工作实施一年来，所取得的成绩予以充分肯定。并根据当前发展的实际，对集团公司下一步的发展提出了新的希望和要求，一是要求大家要始终牢记“后勤集团为学校教育事业而存在”这一根本工作宗旨。二是要求集团公司各部门在实际工作中，要相互协调、相互配合、相互支持，树立上下一盘棋的思想观念。三是要进一步认清形势，找准定位，明确目标，并通过有效的措施，保障目标的实现。四是要在不断占领和巩固校内市场的基础上，积极拓宽校外市场，认真处理好校内市场与校外市场的关系。五是要不断加强员工队伍建设，进一步提高整体素质。六是要求大家进一步提高学习的自觉性，要通过书本、网络，以及走出去等多种形式，增强学习的压力和动力。七是要继续加大沟通和宣传力度，积极争取学校各部门以及广大师生的理解、关心和支持。
    经过三个单元阶段的紧张有序进行，研讨会在热烈庄重的气氛中结束。最后，后勤集团总经理郭文平对研讨会进行了总结，并要求大家进一步认清形势，认识到当前存在差距和不足，并以此次会议为契机，认真学习和领会校领导讲话精神，主动适应新要求，主动应对新挑战，为学校的不断发展做出应有的贡献。