为进一步贯彻落实学校党委“整体切块、自主发展”后勤改革指导原则，总结经验，查找自身存在的不足，完善内部机制，加快自主发展，7月7日上午，后勤集团在北校区学术报告厅召开“整体切块、自主发展”年度运行情况总结会议，后勤管理处、万方学院等有关部门负责人和后勤集团核心层员工近70人参加会议。
    会上，后勤集团副总经理熊政专做了《整体切块、自主发展，构建新型的后勤服务保障体系》的专题报告。报告从切块经费使用、节能降耗、自主发展、服务质量等四个方面总结了“整体切块、自主发展”运行一年来的情况。报告指出，一年来，集团公司深入贯彻校党委后勤改革指导原则，在兼顾学校、集团和师生利益的前提下，增强发展的责任感和使命感，积极动脑筋、想办法，采取加强管理、增收节支、开源降耗、加快发展等一系列措施，在全体员工的共同努力下较好地完成了学校的后勤保障和服务工作。报告还指出了集团公司内部部分职责不清、经费不足，思想观念有待进一步转变，管理体制亟待进一步配套和完善，增收节支工作任重道远等的问题。
    后勤集团各中心经理分别就本中心贯彻落实“整体切块、自主发展”改革指导原则的基本情况，积累的经验、存在的问题和今后的努力方向等进行了发言。
    最后，总经理郭文平进行了总结发言。郭文平首先重新阐述了“整体切块、自主发展”改革指导原则的基本内涵、核心和本质要求，分析了后勤集团运行一年来的取得成绩和存在的不足。郭文平指出，“整体切块、自主发展”改革指导原则为后勤集团提供了良好的政策环境支持和又一个发展机遇，指明了后勤集团的发展方向，激发了集团公司的发展活力，后勤集团由被动服务变为主动服务、主动发展，通过大量认真细致的工作，运行一学年来取得了很大的成绩，积累了很多宝贵的经验。对今后的工作，郭文平提出四点要求：一要进一步认真思考和总结，明确校党委的要求，理清头绪，形成思路；二要认清形势，树立危机意识、忧患意识和责任意识，进一步增强紧迫感、责任感和使命感，加快“自主发展”；三要坚定信念，迎难而上，勇于奉献，努力打好主动仗。四要主动贯彻改革指导原则，积极弘扬“大爱”精神，推动后勤改革再结新硕果。郭文平指出，面对机遇和挑战，我们的唯一出路在加快发展，员工的唯一选择是投身发展。当前，我们的发展仍需不断提速，改革仍需稳步推进，服务水平和质量仍需继续提高，管理仍需大力夯实，集团广大员工要围绕“整体切块、自主发展”指导原则，形成心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结氛围，要树立热心、慧心和苦心，以敢挑重担、敢闯难关、敢为人先不懈奋斗的勇气和默默无闻、无私奉献、毫无怨言优秀品质，勤奋工作，务实创新，确保“整体切块、自主发展”指导原则在后勤集团开花结果。