签字仪式现场

校党委书记王少安出席签字仪式并发表重要讲话

校长邹友峰对相关事宜给以说明

与会人员在责任书上签字

    3月23日下午，学校在南校区综合楼一楼会议室举行年度目标责任书和党风廉政建设责任书签字仪式，学校领导王少安、邹友峰、张国臣、周志远、孔留安、周英，校长助理景国勋、王裕清出席签字仪式，各单位党政负责人参加签字仪式。
    签字仪式结束后，校党委书记王少安发表重要讲话。王书记指出，年度目标考核体系和新的人事分配体系是学校运行机制改革两个很重要的方面，事关学校发展大局。经过一年的运行，其对学校发展的积极意义已经成为大家的共识，得到全校上下的一致肯定。同时，其需要完善的地方也已经显现，同志们本着对学校高度负责的态度，也提出了很多的修改意见，大多数已经得到采用。讲话中，王书记着重对按年度目标任务考核、考核分组、奖励与惩罚的适用、考核指标体系简化等问题作了说明。关于2007年年度目标考核，王书记对各单位提出了两点要求。第一，要高度重视，正确把握，扎实工作。目标考核体系、业绩点量化办法在充分听取大家意见的基础上，经过修改，已经以文件的形式下发，正式进入到了实施阶段。各单位要组织全体教职工认真学习新的目标考核指标体系，并组织班子认真研究，通过研究分析，找到突破口，选择主攻方向。发展好的学院要在上层次、上水平上下功夫；欠发展院系则须选准突破口，力争在单项上有所建树；机关各单位要在比贡献、比服务上下功夫。各单位都要有紧迫感和危机意识，但也要把心态要放平和，从实际出发，实事求是，要有所为，有所不为。 第二，继续关注，深入探索，不断完善。任何一个事物都是在发展中不断完善，不管我们下多大功夫修改，年度目标考核体系都会有不合理之处。目标考核体系在运行过程中，希望大家要有长远眼光和宽广的胸怀，不断提出宝贵意见，使其不断完善，以促进学校各项事业又好又快发展。
    校长邹友峰对学校2007年总体行政目标、年度目标考核体系和人事分配制度修改之处作了说明。关于学校2007年总体行政目标，邹校长从教学、科研、学科建设、招生、就业等各方面都提出了具体的数量的要求；关于年度目标考核体系和人事分配制度的修改，邹校长从八大指标体系和每一体系内部的修改、业绩点量化办法的修改都作了详细的说明。结合2007年目标考核任务，邹校长向与会人员提出了四点要求：一，各单位要明确目标任务，突出重点，抓住机遇；二，要转变工作作风，狠抓落实；三，要抓大事，狠抓内涵建设，瞄准发展目标，扎扎实实工作；四，年度目标考核体系和新的人事分配制度运行了一年，在充分征求各单位意见的基础上，作了修改，现在已经形成文件，希望各单位认真执行，力争实现各自的目标任务。