会议现场

校党委书记王少安出席会议并作重要讲话

校长邹友峰部署工作

与会人员认真听取校领导讲话

    3月1日上午，新学期伊始，学校在南校区综合楼学术报告厅召开中层干部会议，总结2006年工作，部署新学期工作。学校党政领导王少安、邹友峰、张国臣、周志远、孔留安、周英、卫中玲、杨建堂，校长助理景国勋、王裕清出席会议，全体中层干部、教授、博士、教学督导员、特聘组织员近300人参加会议。会议由校党委书记王少安主持。
    会上，校长邹友峰简要回顾总结了2006年的工作，并对新学期16项重点工作作了周密部署。本学期16项重点工作涉及到学校教学、科研、管理、学科建设、招生就业、大学生思想政治教育、基本建设、校园文化建设、百年校庆筹备等各个方面。邹校长指出，今年是十一五规划的关键年，博士和硕士学位点申报、省级实验教学示范中心的申报等都在今年，机遇难得、机不可失，各院（系）、各职能部门一定要做好准备工作，进一步加强内涵建设，认真准备申报材料，各院（系）党政一把手一定要分清主次、抓住重点，争取使本单位工作取得大的突破。邹校长特别指出，目标考核体系修订后要和各单位领导见面，希望大家认真看、认真思考，哪些需要修改、怎么改，要有自己的思路。邹校长强调，本学期16项重点工作已经确定，全年59项工作要点也已经印发，很快就要和各院（系）、各职能部门签订目标责任书，希望各单位从学校大局出发，努力按时保质保量完成各项指标任务。最后，邹校长要求各院系、相关职能部门做好开学前的各项准备工作，保证顺利开学。
    会上，校党委书记王少安作重要讲话，就做好本学期重点工作提出三点要求。第一，认清形势，增强信心，切实把思想统一到又好又快发展上来。王书记指出，要认清三个方面面临的形势和困难：一是认清2006年取得的成绩和发展，二是认清国家和我省在高等教育领域的方针政策，三是认清距2009年百年校庆的时间。我们面临的困难主要也是三个方面：一是人才队伍、团队精神、平台建设差距仍然较大，刚刚步入教学研究型大学阶段，面临的困难多、形势复杂；二是省内高校发展都很快，形势逼人，特别是高层次突破面对的是985、211和特色鲜明的高水平大学和省内有实力的大学，竞争激烈、难度异常；三是学校风气，包括领导干部和机关工作作风、师德师风、学生学习风气与高水平大学尚有差距，少数领导干部的精神状态与工作的主动性不尽人意等等。王书记指出，看成绩、看形势，要振奋精神，增强加快发展的自信心；看差距、看困难，要迎难而上，增强加快发展的紧迫感；看任务、看目标，要解放思想、心无旁骛、脚踏实地，加强管理，提高质量，加快发展。这就要统一思想、统一认识，即把思想统一到提高质量、加快发展节奏上和统一到为百年校庆献厚礼上，具体要统一到本学期确定的工作目标任务上来，统一到又好又快和谐发展上来。第二，明确重点，加快建设，努力在提高质量突出特色上取得新进展。面对新的形势和任务，必须继续贯彻“坚持科学发展观，全面提升内涵，加快学校发展”的战略思想，突出重点，加快建设，提高质量，形成自己的优势和特色。在今年和今后一个时期学校发展要坚持以下重点和思路：一要牢牢抓住人才队伍建设这个牛鼻子；二要高度重视并加强学科建设，努力在办出特色和实现高层次突破上下功夫；三要进一步强化教学中心地位，全面推进教学质量和教学改革工程建设；四要加大投入，突出重点，加快构建高水平创新实验平台，提高创新能力、学术水平和服务煤炭工业与地方经济社会发展的能力；五要大力加强校园文化建设，营造优良的育人文化氛围，提升学校文化品位。第三、加强管理，转变作风，扎实工作，确保完成学校全年各项工作目标任务。路线、目标、任务已经确定，体制、机制、政策制度体系主体也已到位，我们的管理工作和工作作风就成为关键。一要进一步加强管理。加强管理首先要转变管理理念，其次要落实到认真贯彻执行学校近两年构建的和现行的内部体制、机制和政策、规章制度上来。二要进一步转变作风。转变工作作风首先要解决好服务意识和服务态度问题，其次要特别注意抓落实，其三要十分注重深入师生、依靠师生、关心师生、体贴师生，想师生所想、急师生所急，最广泛地凝聚师生意志、力量和智慧，同心同德、齐心协力，为学校的发展和各院（系）、各部门目标任务的实现做出新的贡献。王书记最后强调，总之，我们要通过领导干部和机关作风的转变，带动教师教风、学生学习风气的转变，进而促进学校风气的进一步转变，最终推动学校各项事业又好又快发展。
    会上，副校长周英还传达了教育部“高等学校本科教学质量与教学改革工程”启动视频会议精神。