1月4日至14日，以孔留安副校长为组长，学校7个年度目标考核小组对全校15个院（系）进行了集中实地量化考核。
    集中考核工作开始之前，副校长孔留安在校院（系）年度目标考核领导小组会上提出了三点要求：一是要严格按照校党委通过的院（系）年度目标考核办法及修改意见，实事求是地对各院（系）2006年度的工作情况和取得的业绩进行评价；二是要在圆满完成院（系）年度目标考核任务的同时，认真听取和深入研究考核体系中存在的不足和问题，为下一步的修改和完善做好准备，使目标考核体系确实起到明确导向，促进发展的目的；三是要保证统一考核尺度和标准，切实做到公开、公平、公正，客观真实反映各院（系）的工作状况和工作业绩。
    作为学校实施校、院（系）两级管理后的第一次年度目标考核，各考核小组、各院（系）都给予了高度重视。考核期间，全校15个院（系）都对考核工作进行了详细的部署，准备工作认真、规范，汇报材料准确、翔实，为考核工作提供了基础和保证。同时，不少院（系）还针对考核过程中发现的自身工作的不足及考核体系所存在的问题进行了认真思考，提出了本单位今后的发展方向和对目标体系进行修改的建议，为进一步完善学校目标考核工作提供了依据。各考核小组所在的职能部门和领导同志们在完成自身繁重工作的同时，加班加点，牺牲了包括双休日和晚上的不少时间，确保了院（系）年度目标集中考核工作保质按时完成。