7月23日至24日，后勤集团在动力中心会议室召开了为期两天的发展研讨会，集团公司各中心经理以及集团相关部门负责人参加了会议。会议以学校发展战略研讨会精神为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，针对集团公司当前发展中存在的问题，就如何做大、做好、做强后勤产业进行了深入细致的探讨。会议由后勤集团党总支书记张顺详主持。
    后勤集团总经理郭文平在讲话中说，坚定不移地将后勤社会化改革推向前进和坚持不懈地为学校的教学、科研工作做强有力的后勤保障，依然是后勤集团面临的重大任务，发展问题仍然是后勤集团面临的重大课题，后勤集团全体员工一定要继续发扬艰苦奋斗的优良作风和勇于创新的求是精神，把后勤集团的社会化改革引向深入，促进集团各项事业的全面进步。
    近几年来，后勤集团在校领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻落实校党委关于后勤产业做大、做好、做强的指示精神，从后勤集团的实际出发，依靠后勤人的智慧和力量，积极稳妥地推进各项改革，实现了后勤集团经济的健康运行和快速增长，为学校深化改革和加快发展作出了积极的贡献。为了总结后勤集团近年来改革与发展的新经验，分析后勤集团改革与发展的新形势，真正把保持共产党员先进性教育活动落实到实际工作当中去，后勤集团召开了这次发展研讨会。
    在研讨会期间，与会同志回顾了后勤集团改革与发展的历程，总结了后勤集团成立以来在对内、对外开拓发展方面的工作经验，分析了在发展过程中存在的主要困难、问题，重点探讨了如何进一步整合优势、形成合力，继续加强内涵和外延建设的工作思路。会议认为，后勤集团成立以来，特别是近两年来，后勤集团不断深化内部各项改革，不断加大内涵和外延建设的发展力度，始终保持了经济的快速增长和良好的发展势头。但是，随着学校办学思路的进一步调整和市场竞争的进一步加剧，后勤集团的改革与发展正面临着新的形势，出现了许多新的情况和新的问题，后勤集团必须主动适应学校加强内涵建设对后勤集团提出的新要求，必须积极应对社会市场变化给后勤集团带来的新挑战，特别是在对外开拓发展方面，要进一步发挥集团的总体优势，打响品牌，统一开发，统一管理，要进一步整合集团的优质资源，形成合力，有序开发，规范管理，尽快地从粗放型向集约型发展模式转变。
    会议认为，当前，后勤集团的改革与发展取得了一定的成绩，但也要看到还有许多的困难和问题，集团应积极争取更大、更多的校园发展空间，学校也应当给予集团更多的扶植、优惠政策，以期集团公司能够更好的服务于广大师生。当然，关键还是要后勤集团全体员工进一步解放思想、更新观念、坚定信心、克坚攻难、以科学发展观为指导，把智慧和力量凝聚到后勤集团求发展、谋发展的总体目标上来，只要同心同德，群策群力，后勤产业一定能够做大、做强、做好。